傳統人才管理的痛點
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人才供應與業務發展不匹配：人才隊伍臃腫，人員崗位不匹配，團隊配置不科學，導致崗位任職成果率低。 -
人才無法發揮能力與主觀能動性：培訓內容脫離培訓對象，缺乏培訓評價體系，導致人才無法充分發揮自身能力。 -
人才流失加劇：優秀人才流失加劇，企業核心競爭力下降。 -
評估過程缺乏數據支撐和專業理論方法：員工數據分散，缺少系統性整合，評估過程跟蹤繁瑣，評估結果難以公平客觀。 -
跨部門協作困難：跨部門協作溝通困難，結果應用單一，無法與其他管理系統關聯。
智能思創員工工作狀態評估系統的優勢
智能思創員工工作狀態評估系統通過整合多源業務數據，構建科學的評估模型，為企業提供全方位、全流程、靈活可調的人才管理解決方案。
系統圍繞人才的“選-育-用-留-管”，提供了新質生產力生態下的人力資源數智化解決新方案，在人資領域樹立了標桿。
2. 全流程設計，實時監控
系統實現多源業務數據至評估結果的全流程設計，評估結果客觀可靠。系統每日持續計算員工工作狀態評分，并以月為單位展示每月的歷史數據，幫助企業實時監控員工工作狀態，及時發現問題并進行調整。
系統支持靈活的評估模型配置，企業可以根據自身業務場景和需求，選擇五度模型（用心度、成長度、預警度、忠誠度、價值度）或其他維度進行評估，并通過模型數據標注訓練或專家模型方式進行權重設置。
4. 多維度報告，助力決策
個人評估報告：展示個人工作狀態評分、趨勢、畫像數據，幫助管理者了解員工工作狀態和成長潛力。
團隊評估報告：對比分析團隊之間工作狀態，促進團隊之間良性競爭，提升團隊整體績效。
全局評估報告：展示公司整體工作狀態，幫助企業掌握全局情況，制定人才發展戰略。
5. 多渠道信息提醒，及時響應
6. 權限管理，保障信息安全
智能思創員工工作狀態評估系統的價值
激發員工主觀能動性： 通過評估和激勵機制，激發員工工作積極性和創造力。
提高員工穩定性： 通過評估和職業發展路徑規劃，提高員工滿意度，降低人才流失率。
實現員工價值最大化： 通過評估和培訓，幫助員工提升能力，實現個人價值和企業價值的最大化。
提供高效人才補給： 通過評估和人才盤點，為企業提供高效的人才補給方案。
增加企業經濟效益： 通過提升組織效能，降低運營成本，增加企業經濟效益
落地情況與反饋
智能思創員工工作狀態評估系統已成功落地于某城市商業銀行、國內頭部人才發展解決方案提供商和某大型企業，并取得了顯著成效，服務用戶超5000萬人。
在采用智能思創員工工作狀態評估系統后，員工績效整體提升了15%，人才流失率降低了20%。系統幫助銀行建立了科學的激勵機制，有效激發了員工工作積極性，并促進了人才隊伍的健康發展。
該提供商在采用智能思創員工工作狀態評估系統后，員工滿意度提升了10%，客戶滿意度提升了5%。系統幫助提供商優化了人才配置，提升了人才服務的專業性和精準度，為企業發展注入了新的活力。
該企業在使用智能思創員工工作狀態評估系統后，員工績效提升了8%，人才流失率降低了10%。實現了對員工工作狀態的實時監控，并通過評估結果優化了人才配置，提升了組織效能。系統幫助企業管理層更好地了解員工工作狀態，及時發現并解決問題，確保企業目標的順利實現。
“智能思創員工工作狀態評估系統為我們提供了科學的人才管理工具，幫助我們更好地了解員工，提升組織效能。” —— 某城市商業銀行人力資源部經理
“系統幫助我們更精準地服務客戶，提升了客戶滿意度，也提升了我們的競爭力。” —— 國內頭部人才發展解決方案提供商總經理
“系統幫助我們實現了對員工工作狀態的實時監控，并及時發現并解決問題，確保企業目標的順利實現。” —— 某大型企業人力資源總監